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现代企业管理系统包括哪些内容?

 

    企业管理系统,是企业综合运作的基础和平台。一般来说,任何企业都有自己的管理系统。其区别在于有些企业的管理系统是主动的,不断完善的,与企业实际资源相匹配的;而有些企业的管理系统是杂乱的,被动的,不自觉形成的,与企业资源不匹配的。通过管理系统的不同,可以体现企业实际状况的不同。

    具体来说,企业管理系统是一个庞大的系统,它包含了企业生存、发展和运作的各个方面和各个层面,应该说企业的每一个微细的活动和变化,都属于管理系统的范畴,在现代管理学中,对其内容,很难有一个完全准确和全面的阐述。而且对于不同的标准,其内容的分类也是不同的。

    我们在现实中给各类企业做实际辅导和咨询时,通常涉及的大的方面主要包括:

    1、企业文化。这是企业管理系统的核心和基础,一切的系统运转,全部是以企业文化为基础的,这是企业管理系统的生命核心。包括企业的核心文化和部分外延文化。

    2、企业组织结构。这个内容严格说应该属于企业文化的范畴,在《企业章程》中都应该有明确的表述。但考虑到在实际过程中,企业对于《企业章程》的漠视,所以在这里专门强调“企业组织结构”。它设立的好坏,直接影响企业管理系统后面的设计。

    3、企业的各项规章制度。这是企业内部管理的法律和准绳,也是企业文化在企业管理中的现实体现。为企业管理提供了方法、原则和依据。一般企业管理制度包括:企业章程、企业财务制度、企业人事制度、企业安全制度、企业激励制度、企业处罚制度......等等,还有一些与企业相适应的细节性的制度。还包括员工手册、员工行为规范等等。       4、企业管理流程。这是企业内部血液流动的方式,通畅而完善的流程,是企业快速发展的动力源泉。在优秀的组织结构设计的前提下,企业管理流程包括企业各种管理信息的流动方向和流动程序,企业各种单证的流动方向和流动程序,各种管理行为的流程规定,具体岗位的操作规程等等内容。更多企业管理信息请关注华商教育和咨询相关专业老师。

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